CNEWS匯流新聞網記者潘永鴻／台北報導
韓流趨勢席捲全球，長期往返台灣、韓國與越南三地，實際操盤韓國品牌進入台灣通路市場的老闆凱文接受《CNEWS匯流新聞網》採訪，因長期與韓國企業第一線合作，觀察到台韓在商業節奏與關係建立模式上存在結構性的差異。
凱文指出，台韓雙方在「簽約時點」與「關係養成順序」上邏輯不同，台灣企業在正式拍板前，通常會先拜訪、餐敘、建立基本互信，來回討論細節，確認理念與合作默契後才簽約定案；韓國企業則多半講求效率與速度，傾向儘速完成合約、快速啟動專案，簽約之後再透過私下聚餐與實際合作深化信任，「有點像談戀愛，台灣比較像先認識、再交往；韓國則比較像先交往、再慢慢認識。」
在韓國職場文化中，餐敘與飲酒確實曾是重要的關係媒介。凱文表示，傳統企業體系裡，會議後小酌並非單純應酬，而是一種拉近階層距離的方式，由於韓國語言中敬語體系嚴謹，初識時互動往往拘謹正式，但在餐敘熟絡後，語氣可能由敬語轉為半語，象徵關係層級轉變。
不過，凱文也強調，這樣的文化並非一體適用。近年韓國年輕世代（MZ世代）對酒桌文化接受度已明顯下降，許多新創企業與科技產業更傾向以績效為主軸；然而在部分傳統企業與大型體系中，人際互動仍被視為升遷與資源取得的重要變數。
凱文舉例，曾有一名韓國朋友在公司業績長期排名第一、專業能力突出，卻因不善社交，加上年紀較同屆職員平均年齡偏輕，始終未獲升遷；相對地，另一名能力相近但人際經營積極的同事，則較早取得晉升機會，這並非單純「會喝酒就能升遷」，而是反映部分企業仍重視組織融入度與關係穩定性的現象。
除了職場互動模式，凱文也觀察到韓國男性形象的演變。凱文指出，韓國男性保養風氣並非單一因素造成，而是「高度競爭社會結構、外貌資本化現象，以及成熟的美妝產業體系」三者共同推動的結果。
凱文說明，在韓國，就業履歷普遍需附照片，外貌管理與形象呈現會直接影響求職與升遷評價，使男性自學生時期即開始重視皮膚管理與儀容整理，隨著美妝產業成熟，品牌推出完整男士專用產品線，將保養日常化；而男團文化與影視產業，則進一步將這種原本已存在的生活方式放大與時尚化。
照片來源：凱文提供。
《更多CNEWS匯流新聞網報導》
輸美平均關稅降至12.33% 賴清德：確立高科技戰略夥伴關係
【文章轉載請註明出處】
